Van evaluatie achteraf naar dynamisch impact monitoren, evalueren en bijsturen. Gebruik data en AI voor concrete maatschappelijke impact.
Steeds meer organisaties willen data gebruiken om inzicht te krijgen in de impact van hun werk. Met datagedreven impact management kan een organisatie beter beoordelen welk werk er nodig is om een beoogde maatschappelijke impact te bereiken, hoe effectief ze werkt, en kan ze communiceren over behaalde resultaten.
Hier geldt het bekende gezegde "meten is weten". Door de beoogde en gerealiseerde impact te specificeren en te kwantificeren kan een organisatie haar strategieën en activiteiten beter inrichten.
Klassieke beleidsanalyse en -evaluatie zijn gericht op het achteraf afleggen van verantwoording. Dit is belangrijk maar is vaak minder goed bruikbaar voor besluitvorming over lopende of toekomstige activiteiten.
Klik op een pijler om meer te lezen.
Een dynamische cyclus van meten, leren en bijsturen — geen lineair traject met een eindstreep. Klik op een stap voor de details.
Vier niveaus, één logische keten — van wat je doet, naar de verandering die je in de wereld wilt zien.
Een impactmodel ontwerpen we van impact terug naar activiteiten — niet andersom. Zo voorkomen we dat we druk zijn met dingen die niet bijdragen aan het uiteindelijke doel.
Wat is een indicator? Een indicator is een graadmeter die een indruk geeft van een situatie of ontwikkeling. Door indicatoren te koppelen aan elk niveau van het impactmodel maak je gericht meten mogelijk.
Waarvoor gebruik je ze? Met indicatoren toets je of je werk daadwerkelijk een meetbare bijdrage levert aan de beoogde impact — en op welke punten je moet bijsturen.
Meet schaal en voortgang in een duidelijk getal — direct vergelijkbaar over tijd en tussen partijen.
Vangt perceptie en ervaring — diepte en kwaliteit van het resultaat, niet alleen volume.
Maakt kwalitatieve data vergelijkbaar door classificatieschalen — bijvoorbeeld een rapportcijfer of NPS-score.
ADC heeft in diverse projecten big data gescraped en AI ingezet om beter zicht te krijgen op risico's, gedrag te monitoren en interventies te richten. Drie voorbeelden:
Drie voorbeelden van impact logica — elk met de bijbehorende indicatoren.
Een impactmodel komt pas écht tot leven als het stuurbaar wordt. In een dashboard koppel je elk niveau van je Theory of Change aan live indicatoren — zodat directie, beleid én uitvoering op hetzelfde beeld werken. Klik op een knoop om indicatoren te zien.
Wij bouwen impactdashboards die directie, beleidsmedewerkers en uitvoering verbinden — van Theory of Change tot live data.
Klaar om je impact zichtbaar te maken? Wij denken graag mee.
ADC is een datagedreven, multidisciplinaire consultancy met 150+ consultants in Amsterdam, Stockholm en Kopenhagen. We werken eind-tot-eind: van strategie tot dashboard, van Theory of Change tot governance.
Plan een gesprek →